Diversiteit als businesscase
Onder profit en non-profit organisaties groeit het besef dat diversiteit niet alleen te maken heeft met maatschappelijk verantwoord ondernemen maar vooral ook met eigenbelang. Diversiteit als business case. Door het personeelsbestand een afspiegeling te laten zijn van de pluriforme samenleving, wordt er gebruik gemaakt van uiteenlopende talenten en kan je als organisatie veel beter inspelen op veranderende vragen in de samenleving.
Maar hoe regel je dit intern? Hoe geef je leiding aan mensen met zo'n verschillende achtergrond? Waar moet je op letten? Hoe bind je deze medewerkers aan je organisatie? Een slimme organisatie richt zich op wat mensen wél kunnen en meebrengen en doet daar zijn voordeel mee.
De wereld staat niet stil en dat geldt gelukkig ook voor ons als limonadefabriekant, Burg Ter Aar BV. In de afgelopen jaren hebben de nodige veranderingen (ERP systeem, werkoverleg, verbeterteams e.d.) plaatsgevonden die consequenties hebben voor de kwaliteit van communicatie. We hebben gemerkt dat een aantal collega’s niet mee kunnen in de manier waarop wij willen communiceren met elkaar. Inhoudelijk doen zij hun werk erg goed en zijn we ook absoluut tevreden over hen, daarom hebben we besloten om hen een cursus Nederlandse communicatie op de werkvloer aan te bieden. Wij hadden al goede ervaringen met een opleiding van Natascha Zoutewelle op dit gebied en daarom hebben we besloten om haar te vragen om deze opleiding voor zes collega’s te verzorgen. Het is erg leuk om te zien hoe iedereen fanatiek zijn best doet en ook stappen maakt. Daarnaast zijn wij ons er ook beter van bewust dat onze manier van communiceren vaak veel te ingewikkeld is voor deze collega’s. Kortom voor zowel werkgever als werknemer een win/win situatie. Hajo van den Berg, Bedrijfsleider Ter Aar.